Je ne me sens pas légitime pour viser un poste plus senior : comment dépasser ce blocage ?
Vous travaillez depuis plusieurs années dans l’IT, vous maîtrisez votre métier, vous êtes reconnu(e) par vos pairs… et pourtant, une petite voix intérieure vous freine dès qu’on parle d’évoluer vers un poste plus senior. Vous n’êtes pas seul(e). Le syndrome de l’imposteur touche beaucoup de professionnels, y compris dans les secteurs techniques comme le développement, la data ou le management. Chez Externatic, cabinet de recrutement tech, on rencontre régulièrement des talents brillants, freinés par ce sentiment d’illégitimité. Alors comment s’en libérer ?
Pourquoi ce sentiment d’illégitimité est (malheureusement) fréquent dans la tech
Dans les métiers tech, l’apprentissage est continu. Nouveaux langages, frameworks, outils, méthodes… La montée en compétences ne s’arrête jamais. Résultat : beaucoup de profils, même expérimentés, ont l’impression de ne jamais en savoir assez pour prétendre à un rôle de lead, d’architecte, de CTO, ou de manager (ou bien d’autres encore).
Ajoutez à cela une culture parfois très orientée expertise technique, qui valorise la spécialisation plus que la prise de hauteur… et vous obtenez un environnement où douter de sa légitimité est presque devenu la norme.
Mais attention : ce sentiment ne reflète pas la réalité de vos compétences. Il est souvent le fruit de comparaisons injustes (avec des profils très visibles, très “sûrs d’eux”, ou très différents du vôtre) et d’un manque de recul sur votre propre évolution.
Un poste plus senior, ce n’est pas “tout savoir”, c’est changer de posture
Un poste senior, ce n’est pas être la personne la plus experte sur tous les sujets techniques. C’est savoir prendre du recul, faire des choix stratégiques, guider une équipe, anticiper les problèmes. C’est mettre son expérience au service du collectif.
Et pour ça, ce n’est pas “plus de compétences” qu’il vous faut, mais une confiance dans votre parcours. Une capacité à reconnaître que vous avez déjà vécu, résolu et accompagné des problématiques complexes.
Posez-vous la question suivante : si ce n’est pas vous, alors qui ? Qui mieux que vous, avec votre connaissance du terrain et vos soft skills, pour assumer ce rôle ?
Comment dépasser ce blocage et oser postuler ?
- Faites le point sur votre parcours : Listez vos réussites, vos projets menés, vos responsabilités actuelles. Souvent, les compétences “senior” sont déjà là… mais vous ne les avez pas identifiées comme telles.
- Demandez des feedbacks : Parlez-en à vos collègues, vos anciens managers, vos mentors. Leurs retours seront souvent bien plus positifs (et objectifs) que ce que vous imaginez.
- Faites-vous accompagner : Nos consultants en recrutement IT sont là pour ça. On connaît le marché, on sait reconnaître le potentiel, et on vous aide à valoriser votre profil. Que ce soit pour un poste de Tech Lead, de Product Manager senior ou de Head of Engineering, on peut vous guider à chaque étape.
- Acceptez d’apprendre encore… même en poste senior : On ne vous demande pas d’être parfait(e). On attend de vous que vous sachiez évoluer, déléguer, vous adapter. C’est ça, le vrai leadership.
Et si c’était le bon moment pour franchir un cap ?
Chaque jour, chez Externatic, on accompagne des profils tech qui n’osaient pas viser plus haut. Et pourtant, ils avaient tout pour réussir. Le bon moment n’arrive jamais tout seul : il se crée, avec le bon entourage et les bons signaux.
Alors si vous avez ce petit doute, mais aussi cette envie qui commence à grandir… c’est probablement que le moment est venu.
Parlez-nous de votre projet : on saura vous dire si le marché vous attend déjà (spoiler : c’est souvent le cas 😉).
Externatic, développer des connexions durables.