Pourquoi les Développeurs Juniors ont-ils du mal à trouver un emploi ?

Transcription textuelle

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bonsoir à tous bienvenue merci de de d’être venu à cette soirée donc ça va
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être une soirée qui va se dérouler en deux temps le premier temps ça va être une conférence qu’on organise dans le cadre de Nant digital week donc c’est la
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semaine du numérique à Nant pour ceux qui qui ne connaissent pas et qui fait sa 10e année donc on est sur un moment
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fort on est sur une grosse soirée aussi il y a beaucoup d’événements ce soirl on est sur centaine d’événements répartis
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sur 10 jours et donc du coup on vient contribuer avec cette conférence qu’on voulait bah déployer dans le cadre de
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l’inuguration donc c’est le deuxè temps de cette soirée 4e campus sub de Vinc et du coupah le lien était intéressant
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d’aller justement sur cette thématique du recrutement dans l’informatique et plus particulièrement vis-à-vis des
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juniors donc on je vais laisser la parole à à mon collègue Jean-Lou le corisier qui va justement vous
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introduire cette conférence donc on est parti pour pour une conférence je vous souille pas c’est bon pour l’instant
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impeccable et puis du coup d’ici 1 heure on passera à l’inauguration le coupage
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de ruban les discours et les petits FL voilà donc je laisse la parole à Monsieur le corisier et je vous souhaite
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une bonne soirée merci Guillaume merci de nous vous retrouve d’ailleurs tout à l’heure nous aurons donc une conférence
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pour parler de problématique du recrutement dans l’Haïti et notamment du recrutement des des juniors ça tombe
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bien nous sommes à suite de VC nous aurons comme intervenant d’abord comme intervenanteise voy qui est directrice
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sources humaines à Sigma informatique entreprise très bien implantée dans le territoire qui compte au total je CIS
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750 salariés tifien buéon consultant en recrutement spécialisé dans les méti
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informatiqu à externati externaticque qui est partenaire de sub DEC pour cette soirée inaugurale et pas seulement tout
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au long de l’année il y aura et des années qui suivront de nombreux partenariats nous aurons aussi deux
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témoins de témoins qui sont des anciens étudiants même si c’est pas très vieux
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de sub de Vinc était sur le campus de Rennes Mathieu lassau pardon Baptiste
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tholier qui était étudiant donc aujourd’hui consultant cber chez Cap géini et Enzo chayou qui est aujourd’hui
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développeur application métier dans la maison mer d’ailleurs de sub de Vinc et puis Mathieu Lass j’avais commencé à
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citer pour leco adlas donc l’opérateur de compét qui accompagne les entreprises
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notamment sur toutes les questions de formation et d’apprentissage tout d’abord je vous
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propose un un petit sondage je demander d’y répondre à MeV de manière tout à fait spontanée j’ai deux questions à
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vous poser la première est-ce que vous constater une pénurie de recrutement dans l’ha si c’est oui je vous invite à
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lever la main bon très bien et qui constate le
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contraire il y a pas de nom il y a un nom faudra qu’on se voit
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tout j’ai pas de pu chez vous NZ pas de peénu chez vous bon très bien donc un
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seul nom et autrement la vie est tout à fait une deuxème question constatez-vous davantage de départ dans les équipes
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Haïti alors qui en constate vous en constatez qui n’en
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constate pas entre deux entre de entre deux donc un
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constat une ne constate pas et quatre sont on s entre de Ben nous allons reparler de tout ça avec Tiffen Buléon
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d’externtique Tiffen je vous invite donc à me rejoindre à vous installer sur le
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plateau à vous asseoir et tien vous avez quelques éléments à nous présenter avec quelques
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chiffres donc je vous invite à prendre le micro de façon à ce que vous puissiez faire cette présentation ou celui-là
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przle à la main tranquillement alors ce métier en
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tension ce sentiment de pénurie qui qui augmente chez les entreprises entreprises et prestataires vous avez
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des chiffres pour étayer ce qui est une pression générale quels sont-ils en
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effet alors nous on a on a travaillé sur les chiffres dem merci là c’est mieux donc on a
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récupéré les chiffres de l’orcn donc pour ceux qui ne connaissent pas l’orcn c’est l’Observatoire régional des
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compétences numériques et on avait une donnée qui était bah pertinente au vu de
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la conférence c’était le sentiment de pénie donc on est d’accord qu’on est sur un sentiment on est pas sur vraiment un
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chiffre concret mais voilà c’est des entreprises qui ont pu témoigner sur ce
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qu’ils ressentaient sur sur le marché de de l’ actuellement euh donc il y a les entreprises utilisatrices et on a les
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prestataires donc les prestataires c’est toutes les entreprises qui ont pour cœur de métier le numérique donc les ESN les
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éditeurs on a également les les agences web et aujourd’hui sur les entreprises
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utilisatrice 53 % le sentiment qu’il a de la pénurie et chez les prestataires
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80 % on a voulu aussi mettre en avant un poste qui est un chiffre qui est bien
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plus concret qui est les postes non pourvus actuellement et aujourd’hui sur les entreprises utilisatrices on est sur
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du 40 % et les prestataires on est sur du 50 % donc pratiquement la moitié des
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postes aujourd’hui qui ne sont pas pourvus dans les entreprises sur le milieu de l’a et quel est sentim employeurs sur
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l’adaptation des candidatures et de leur nombre est-ce que ça correspond à leurs attentes alors aujourd’hui pe y avoir
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beaucoup de candidatures enfin beaucoup de candidatures mais en effet c’est pas forcément des candidatures qui sont pertinentes les candidats aujourd’hui
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ils ont plus forcément besoin de post enfin de de de postuler pour TR du travail il y a énormément de concurrence
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donc forcément ils ont ils sont déjà beaucoup chassé par les entreprises parlons des chiffres
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externatiques euh externatique donc comme on l’expliquait au début on a un cabinet de recrutement on est spécialisé
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dans le recrutement IT et donc on travaille avec un panel d’entreprise qui est très très large de la petite
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entreprise à la plus grande entreprise on est sur des métiers allant du développement à l’infrastructure au
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DevOps au au Cloud enfin voilà c’est très large donc on a j’ai voulu
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récupérer des chires de l’entreprise pour voir un petit peu ce qui se passait aussi sur chez nous et aujourd’hui on s’est
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rendu compte qu’en moyenne il fallait qualifier 10 cv pour embaucher une personne qu’on pouvait mettre 2 mois
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pour embacher un candidat alors qu’un développeur lui il va mettre 15 jours pour trouver un un emploi et 15 jours en
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ayant deux trois propositions dans les mains donc ça c’est vraiment important de le savoir on va avoir des des
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candidats qui vont être rares sur le marché euh des architectes des experts
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voilà là on est sur des profil rare en revanche on peut avoir plus de développeurs mais là c’est la concurrence qui joue
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euh les profils comme les développeurs Java ils comme je disais ils sont
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beaucoup chassés donc là c’est très concurrentiel sur ce typ de poste c’est donc très variable selon les profils
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complètement complètement et le tau de proposition d’embauche refusé ça donne quoi aujourd’hui nous chez externati
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j’ai sorti donc le chiffre on est sur 1/ers des propositions qui ne qui sont refusées par les par les candidats et
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pourquoi quelles sont les causes alors il y a différentes causes aujourd’hui c’est vrai que le marché explose donc
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les salaires explose aussi euh il y a vraiment une une différence entre les
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salaires qui peuvent proposer les entreprise et que les candidats veulent
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on est sur des exigences qui vont être assez fortes et notamment sur la partie télétravail aujourd’hui si une
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entreprise ne propose pas de jours de télétravail minimum c’est pas attractif donc souvent
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les développeurs enfin les personnes les candidats passeront passeront leur chemin sur sur ce type de de serv ce
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type deortunit d’opportunités l’équilibre vie professionnelle vie personnelle et
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devenu absolument essentiel est devenu absolument essentiel exactement et en terme de compétence en terme de
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compétenence par rapport au qui est attendu par rapport au candidats par rapport aux évolutions
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possibles euh oui les candidats aujourd’hui en effet ont besoin de se
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projeter sur le long terme dans une entreprise aujourd’hui un candidat il arrive dans une entreprise si on lui
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vend un baby foot ça marche plus ça c’est c’est passé c’est terminé eux ce qu’ils veulent c’est du projet c’est
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c’est voir plus loin des évolutions voir qu’on leur fait confiance qu’ils ont de l’autonomie voilà qui vont faire des
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choses concrètes et il y a un point aussi important c’est l’actualité il y a beaucoup de candidats qui vont
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rechercher des des secteurs d’activité qui sont aussi d’actualité comme l’écologie la prévention de
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l’environnement ou ce genre de chos donc r la QVT sont des aspects aussi de plus en plus important don il faut tenir
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compte compr dans les entreprises qui pratiquent les mais qui vont pas forcément communiquer beaucoup exctement
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exactement mais ça ça sera un point où on pourra revenir après sur justement la marque employeur qui est qui est un
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moyen d’attractivité très fort aujourd’hui que les entreprises ne mettent pas forcément en avant encore je
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trouve eff tout à l’heure nous avons donc des candidats qui sont de plus en plus exigeant on peut dire comme ça oui
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oui on peut dire ça comme ça sur plein d’aspects on retrouve tout à l’heure merci j’ tout de
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suite à me rejoindre sur le plateau pour un retour d’expérience de la part des
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employeurs des h et puis aussi des étudiants qui sont passés à l’alternance qui sont aujourd’hui très bien intégrés
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danstive et qui nous diront ce qu’il pensent il y a pas de de table comme
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vous le souhaitez cha musicale toute la soirée ça sera parfait merci et petit
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sondage en passant aujourd’hui au vous des résultats avez-vous pensé à recruter des junior sur des métiers en tension
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est-ce que ça a été votre cas qui il a déjà pensé ou l’a déjà fait vous monsieur vous madame et qui ne l’a pas
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fait ne souhaite pas le faire personne vous avez le droit d’avouer vous pouvez le faire vous
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pouvez le dire en tout cas et bien nous allons voir justement comment ça se passe en terme de de retour avec des
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témoignages d’étudiants commençons par enzou chayou enzou vous êtes aujourd’hui
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développeur application métier euh dans la maison m de sub de Vincy etinéo éducation la holding vous y êtes depuis
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2 ans vous serez très prochainement CDI je crois question de jour 2 octobre prochain voilà et alors votre parcours
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avant d’arriver à sub de Vinc vous avez fait d’abord une licence informatique ouais alors du coup j’ai commencé mon
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parcours après le bac à la fac et j’ai fait ma licence euh et mon parcours à la fac s’est arrêté brusquement dans la
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période du covid donc 2020 euh j’étais en master à la fac et ça a fait comme un
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électrochoc où je me suis dit en fait ça ça ne me plaît plus euh c’est trop
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théorique on m’avait sucré mon stage à cause du covid et je me suis dit je vais faire une petite pause de 6 mois et je
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vais chercher une école en alternance j’avais déjà un ami qui faisait de l’alternance et je m’étais dit c’est fou
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il a l’air d’apprendre tellement plus de choses que moi finalement et et donc en 2021 quand l’école Sud devin sirène a
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ouvert àen je me suis j’ai candidaté j’ai été
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reçu par Monsieur Tib au fond de la salle et là a commencé donc mon aventure
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en alternance chez su de Vinc et chezéo et vous êtes devenu un chaud partisan de
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l’alternance vous voyez que des avantages quasiment oui alors c’est quoi ces avantages le principal avantage que
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j’y vois en tant qu’étudiant c’est l’expérience purement enfin d’un côté
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technique on énormément d’expérience du fait de la répétition euh c’est vrai
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qu’on apprend beaucoup de choses à la fac à l’école mais tout ce qui est hard skills ça rentre dans la tête par la
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répétition c’est comme un sport ça se pratique et le faire tous les jours ça
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permet de gagner énormément niveau et ensuite c’est euh principaux avantages
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ça va être la mise en application et se confronter directement au monde du travail et de comprendre de de pouvoir
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trier ce qu’on a appris sur le terrain et de se dire d’accord alors ça va falloir que j’aille plus loin et euh
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approfondir certaines connaissances qu’on a pu acquérir au de notre scolarité en entreprise et vice vera
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c’est dire aller plus loin il y a des cours à l’école qui vont nous servir en entreprise et en entreprise on applique
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ce qu’on a vu à l’école quoi et puis en entreprise on estêt obligé de trouver la solution on pe posé ça alors que à
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l’école c’est pas bien ce que je vais dire mais on peut se dire bon là je suis moyen je vais faire la place tant pis je
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sais que ça sera pas bon mais je RP là on peut pas là on peut pas le problème va bien falloir le résoudre à jour donc
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ça permet d’aller au bout des choses euh et de se voilà de de se confronter au
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problèmes et ça ça force à trouver les solutions donc c’est c’est
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la c’est pour ça qu’on a PR vis en fait finalement ça apporte aussi un cadre sécurisant euh oui alors ça c’est dans
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dans l’informatique on est plutôt bien logé pour rentrer sur le monde du travail mais le faire en alternance
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ça on va dire que ça réduit la pression euh dès le premier jour en alternance
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finalement on a déjà un pied dans le monde professionnel et l’insertion se fait tranquillement durant 2 ans ou 3
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ans si on commence en en Bachelor et ça nous assure très souvent une place en CDI si
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ça se passe bien et de ce que j’ai pu remarquer à l’école ça se passe souvent très très bien donc c’est sécurisant
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vous navez pas parlé du salaire non non j’ai pas parlé du salaire c’est vrai que ça ça salaire
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plusi crèpud
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j’imanger salfor moi j’étaisiss de
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la dout comp techni là je parle pas de
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compétences douces où j’étais un peu plus à l’aise euh sur l’organisation de projet et cetera ça a été renforcé à
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l’école à suite de Vinc notamment mais sur les compétences dures euh j’étais sur une période de doute et
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en fait euh je me suis rendu compte que je connaissais énormément de choses quand je suis rentré chez Imineo et donc
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ça ça ça donne de la confiance et donc la confiance apporte c’est un cercle vertueux finalement autre chose qui
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apporte de la confiance c’est la qualité de la relation professionnelle avec la tutrice parce que céit uneemme en l’occurrence ouis alors ça je pense que
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c’est une des cléssh du succès de l’alternance enfin de la bonne
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expérience des deux côtés de l’étudiant et de l’équipe qui accueille l’étudiant c’est le cadre que ce soit
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l’ambiance les relations humaines au sein de l’entreprise et les projets sur lequels on travaille il faut que ça soit
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vraiment qu’ se sente bien c’est c’est c’est la clé al donc il y a l’importance
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de la tutrice ou du tuteur tout ne repose pas sur une seule personne dans l’entreprise il y a tout un
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environnement il y a tous les collègues qui sontour ça c’est aussi important à avoir en tête oui surtout dans le le monde de
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l’informatique où souvent on pe avoir un tuteur qui n’est pas forcément technique
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donc c’est tout le reste de l’équipe qui va pouvoir apporter son aide à l’alternant et donc déjà ça ça peut
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soulager le Tutur sur la charge sur voil le temps à consacrer à l’alternant et
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puis on apprend de plusieurs personnes au sein de l’équipe et tout ça renforce une ambiance de
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travail tout ce qui est relation humain au sein de cette équipe pour vous ça a été bénéfique pensez-vous que ça été
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aussi pour ah oui oui je pense aussi finalement ça a été une formation
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de 2 ans là je deviens un junior employable du jour au lendemain qui a
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déjà été formé sur mesure finalement au projet
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et puis alors on peut parler du coup alternant qui est toujours plus restreint qu’un plus
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fa CDI et ou ou je pense que ça été bénéfique des
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deux côtés demand passer le micro àier qui aussi fréquenté le campus de de alors au
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départ vous étiez pass par oui du coup moi j’ai commencé à La Rochelle à la
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base après mon bac en formation initiale ou ensuite à la suite deun stage de fin
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d’étude j’ai vous souhaitez suivre poursuivre mes études vers quelque chose
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de plus concret avec en prenant part à une alternance du coup j’ai continué sur une licence
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professionnelleisttion réseau CLF où j’ai fait une année d’alternance et ça
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m’a beaucoup beaucoup plu par que j’ai eu l’occasion d’apprendre beaucoup de choses théoriqu pratique et d’appliquer toutes
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mes connaissances théoriques que j’ai l’occasion d’apprendre précédemment dans un milieu professionnel avec un réel but
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eTTH et donc après ce ce bac+ 3 j’ai souhaité poursuivre mes études vers de la cybersécurité parce que c’est un
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domaine qui m’a toujours intéressé et c’était une réelle opportunité pour pouvoir rentrer dans ce monde qui n’est
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pas forcément facilement accessible et vous aimz tellement l’alternance que vous avez fait une deuxième alternance
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une deuxième alternance du coup chez chez Cap géini où j’étais en tant que que consultant cybersécurité donc
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alternant et euh où j’ai pu apprendre énormément de de domaines donc aussi bien via mon entreprise où j’ai pu du
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coup participer à beaucoup de missions différentes des missions courtes donc c’était c’était assz c’était vraiment
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une une volonté de l’équipe de mon tuteur de me montrer beaucoup de domaines différents pour qu’ensuite je puisse savoir me diriger vers où aller
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et construire un maximum d’expérience là-dessus et aussi ensuite il y a eu la bah évidemment la formation avec subdin
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qui se sont riqués avec avec avec mon alternance o j’ai pu appliquer des choses que j’apprenais che
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choses à que j’aiapis en entreprise l’alternance pour vous était une évidence l’alternance était déterminante
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pour moi pour continuer mes études c’estàdire que je ne voyais pas continuer mes études en initial et je ne
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souhaitais pas du tout qu’est-ce que vous voyez comme avantage ou l’alternance en plus de ce que vous avez évoqué l’alternance c’est pour moi
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vraiment un vrai pied dans le monde du travail en plus qu’un qu’un stage c’est c’est plus long terme on est déjà je
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trouve plus inscrit dans l’entreprise et et en général c’est quand même une volonté de l’employeur de transformer
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une alternance en un CDI et donc c’est vraiment un très bon
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premier prlied dans dans le monde du travail et l’ter est déjà efficace au sein de son
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entreprise l’alternant je sur
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Suivant ces aptitudes pas forcément directement je dirais que parfois ça peut prendre du temps à s’adapter ça
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dépend des étudiants des fois il faut un peu de temps pour devenir autonome donc il faut il faut accorder du temps à
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l’alternance je pense au début c’est c’est important et savoir qu’est-ce qu’il a envie de faire et qu’est-ce qu’il a envie de découvrir et
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l’accompagner dans dans dans cette démarche et et après bah au final des
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même il peut arriver autonome très rapidement ça dépend ça dépend ça dépend de d’une personne à l’autre mais oui
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rapidement il faut donc dans les entreprises être attentif au début des alternants et bien les les encadrer les
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accompagner repérer éventuellement des signaux faibles oui complètement je pense c’est très important d’apporter de
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s’assurer qu’il soit intégré à l’entreprise à au au projet auquel il va
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faire partie et et puis avoir une discussion vraiment discussion avec lui il n pas
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peur de dire des choses C signifie que l’entreprise doit bien choisir ses tuteurs aussi oui je pense que un tuteur
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doit avoir envie effectivement d’avoir un alternant et pouvoir avoir le temps se consacrer le temps nécessaire il faut
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faire preuve d’un peu de patience quand on accueille un alternant au moins au démarrage je je pense que alors ça
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dépend du profil mais parfois je pense que certains alternants oui non bah c’est des gens qui c’est des personnes
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qui rentre pour parfois une première fois dans dans le monde du travail donc
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ils ont il en a j’en connaiss et même moi j’avais un un manque de confiance en moi sur est-ce que j’étais vraiment
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capable de voir ce travail et c’est là aussi on va beaucoup gagner ce qu’on va se rendre compte qu’on peut quand même
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produire des des choses qui qui ont de la valeur et à partir de ce momentl je pense une fois il y a il y a la machine
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qui se met en route et et puis là on a vraiment quelqu’un qui va être intéressant de ce projet qui va créer
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qui va créer des choses intéressantes avoir des proposition ça permet aussi d’avoir un regard nouveau sur certaines certaines choses un regard qui peut être
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un peu extérieur par rapport au projet et et renouveler dans dans des projets qui parfois sont très fixés très cadrés
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depuis des années donc l’association école et entreprise pour l’alternom est pour vous idéal pour moi est vraiment
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idéal dans pour les deux parties oui merci merci je vous invite à
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rejoindre la salle nous allons retrouver tien et Guillaume pour parler de la
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suite de ce retour d’expérience et aussi évoquer les solutions
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avecrice des ressources humaines de Sigma informatique nous allons d’abord rappeler ce qui Sigma je vous invite à
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prendre le micro un rapide rappel de de ce Sigma de de ce qui fait aussi les les
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valeurs de cette entreprise alors Sigma c’est une entreprise informatique qui
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existe depuis 50 ans on est globalement disit tout à l’heure 750 collaborateurs
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principalement à Nant mais quelques agences en local et on fait différents métiers d’informatique puisqu’on est à
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la fois éditeur infogéreur et et on conçoit des solution numérique sur mesure donc on a la chance d’avoir une
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palette de compétences qui est assez large et très vers l’humain très tourné vers l’humain ça fait partie des des
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valeurs fondatrices de de l’entreprise et et on est passé entreprise à mission
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le 30 juin 2023 tien tien parlait des de l’importance de l’implication RSE
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c’était pour nous une continuité on est engagé depuis depuis longtemps sur sur le bassin Nant plus particulièrement
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parce que c’est là où on a la plus grande capacité d’accompagnement justement de de profil soit stagiaire
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soit décrocheurs soit prof il en reconversion et et c’était important
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pour nous de d’élargir et d’approfondir notre engagement donc qu’il soit écologique social ou ou environnemental
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cela dit rencontrez-vous des difficultés de recrutement bien sûr nous ne faisons pas exception je ne vais pas vous dire le contraire donc bien sûr qu’on
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rencontre des difficultés on parlait tout à l’heure de la de la pénurie la pénurie on va pas se mentir elle touche
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elle touche tout le bassin nanté si si certains collègues ou certaines entreprises n’ont aucune difficulté de
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recrutement je lance un appel je suis très intéressée pour les rencontrer pour discuter parce que moi je vais vous dire avec humilité que oui on a du mal on a
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une équipe qui est mobilisée j’ai Hugo qui est qui est présent ce soir avec nous et qui et qui travaille qui
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travaille avec avec ses collègues sur sur le sujet mais mais oui on a un manque de toute façon structurel sur le
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marché de l’emploi on a un manque d’informaticien on a aujourd’hui trop
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peu de personnes qui sortent formé euh de des écoles donc évidemment qu’on est
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qu’on est à l’affu et à l’écoute de ce qui peut de ce qui peut être fait pour nous aider sur sur cette recherche de
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profil avez-vous aussi des difficultés à trouver des alternants alors globalement on les
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trouve mais ce qu’on a remarqué quand même depuis depuis quelques années c’est
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que ça devient un petit peu plus un petit peu plus compliqué on a on a aujourd’hui une une démarche et en tout
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cas une je pense une capacité d’intégration et de formation de de jeunes alternants qui est qui est je
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pense reconnu par par nos salariés par les anciens alternants donc ça ça nous aide mais mais on voit bien que d’autres
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d’autres structures qui étaient peut-être plus réticentes par le passé à faire appel à l’alternance font davantage appel à l’alternance donc il
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est pas rare qu’un alternant un bon étudiant et plusieurs propositions mais les jeunes qu’on a écouté n nous en ont
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pas parl mais mais aujourd’hui c’est c’est le cas et certains ont le choix et vous avez évidemment une vision TR
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positif de l’alternance vous ny voyez que des avantages alors moi j’y vois que des avantages euh les opérationnels les
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équipes opérationnelles aussi et je pense que c’est je pense que c’est important je pense que c’est une clé c’est une clé importante sur notre
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marché à à différents titres pour nous l’entreprise pour notre notre développement c’est important qu’on
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accueille des alternants ça fait ça fait énormément de bien aussi aux équipes ça
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amène ça amène les tuteurs à réfléchir sur leur pratique à se à se mettre à jour c’est un on va pas se mentir de
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recrutement qui est qui est extrêmement extrêmement privilégié puisque enfin Enzo et et Bapti dit au bout de 2 ans on
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a des jeunes qui sont bien formés par l’école bien formés par nous qui sont opérationnels donc clairement on gagne
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on gagne du temps et et le contrat de confiance est déjà établi donc c’est forcément c’est forcément un outil un
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outil précieux c’est aussi une contribution au territoire on parlait de l’engagement de Sigma sur sur le le
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bassin et et dans ses engagements environ euh pardon sociétaux c’est c’est une contribution au territoire si on si
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on est plusieurs entreprises à se mobiliser pour pour former des pour former des jeunes on fait on fait
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grandir le bassin et on fait grandir le nombre de candidats possiblement intégrable par nous tous donc donc ça
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c’est important et puis ce que j’aime bien aussi dans l’alternance c’est quand on peut aller un peu plus loin avec les écoles et qu’on peut se rapprocher des
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formations dire ce dont on a besoin dire comment faire évoluer les choses et là c’est là c’est vertueux et donc
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c’est pas si grave après tout si vous accueillez des alternants et si il quitent Sigma pour aller voir dans une
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autre entreprise vous contribuez à l’écosystème du territoire tout à fait et c’est pas c’est pas un drame on a
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effectivement chaque année un des alternants qui font le choix de rester chez Sigma d’autres qui font le choix
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d’aller voir d’autres entreprises parce qu’il nous explique que ça fait 2 ans pour certains TR qui sont chez nous et
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qu’s ont besoin aussi d’aller enrichir cette expérience professionnelle moi mon
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d’éclair va faire ton expérience et puis et puis souviens-toi de Sigma aussi parce que si tu as envie de revenir
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n’hésite surtout pas et et c’est c’est aussi ça on est aussi très content là
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aussi on est très content de pouvoir recruter des jeunes diplômés qui ont fait une alternance dans d’autres
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entreprises donc il faut accepter cet équilibre tous les acteurs sont donc réunis pour parler de ce recrutement
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notamment des juniors et parmi les acteurs il y a le le la branche professionnellel monie Lass vous en êtes
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le représentantot pour rappeler bonjour ce qu’est l’opco Atlass alors l’opco Atlass c’est l’opco des services
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financiers du Conseil aujourd’hui on représente 13 branches professionnelles on va les regrouper en quatre catégories
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de famille les entreprises les métiers de l’assurance les métiers de la banquefinance les métiers de l’expertise
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comptable et de l’audit et tous les métiers li à la branche bureau d’études avec l’ingénierie le numérique les
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études des conseils les métiersévénement et vous allez financer beaucoup de choses une des premières mission lo en
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effet c’est le financement des contrats en alternance pas que mais celle-ci c’est vraiment une mission principale
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peut-être donner quelques chiffres sur sur l’alternance 110000 contrats
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financés sur sur 2022 90 % sont des contrats d’apprentissage la particularité au sein
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de l’co Atlas ça reste quand même des niveaux assez haut en terme de
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qualification un contrat sur de vise + 5 85 % des contrats
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d’apprentissage sont au moins sur un niveau 6 un niveau bac+ 3 et donc on a
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un âge moyen de l’apprenti qui est de de 22 ans et la branche évidemment numérique représente beaucoup de ces
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contrats et les entreprises font beaucoup appel à l’alternance parce que vous avez un observateur constaté oui il
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y a beaucoup de de contrats en alternance al peut-être pour donner aussi quelques chiffres 56000 contrats
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d’apprentissage en 2020 98000 en 2022 une grosse progression un nombre de
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contrat pro qui reste reste finalement assez stable autour de 12000 12000 contrats au niveau national et 6000
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contrats en alternance sur la région Pays de Loire c’est c’est quand même pas mal il y a des AES il y en a toujours
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pour justement pour avoir faire de l’apprentissage alors il y en a aujourd’hui quand on parle du contrat
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d’apprentissage il y évidemment le financement par le du coût de la formation alors tout tout parti du coût de la
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formation pas tout ça dépend évidemment des des coûts contrats et du coût de la formation par par le fa en ce qui
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concerne les aides de l’État 6000 € aujourd’hui pour un contrat de d’un an qu’est-ce qu’ encera sur sur 2024 on
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verra en tout cas les ZES sont là jusqu’au 3112 2023 pour le moment revenant à l’action de l’ dit vous êtes
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là évidemment pour le financement mais par que vous proposez aussi de très nombreux outils d’accompagnement des
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entreprises pour réussir cette phase importante oui alors il y a déjà tout le
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travail des des conseillers sur sur le territoire et des développeurs de l’alternance pour en citer sur la région
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Pays de Loire il y a quatre conseillers un développeur au service des entreprises pour leur leur démarche pour
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pour les accompagner sur les projets de recrutement en alternance contrat pro contrat d’apprentissage il y a toute
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l’équipe de gestionnaire aussi qui est là pour répondre au téléphone sur les dans un premier niveau d’information
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pour les entreprises ensuite ce qu’on trouve il y a évidemment l’index Atlas
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qui répertorie l’offre de formation apprentissage une entreprise qui a besoin de trouver le CFA autour de chez
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lui pour le former sur un métier de développement donc il y a il y a se moteur de recherche à sa disposition on
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a également le simulateur àlass qui permet à une entreprise de de de déjà
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savoir quel est le le coût d’un apprenti en terme de rémunération en terme de financement de la formation on a aussi
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nos job dating virtuel avec ce qu’on appelle nous les cojobbing où on met on est on met en relation des entreprises
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qui cherchent un alternant et des jeunes qui cherchent une entreprise et ensuite on a tout un tas de d’outils notamment
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des des guides employeurs sur le sur le tuturat les clés pour bien l’organiser
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dans dans l’entreprise un guide salarié aussi sur le tutorat comment je dois
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mener ma mission correctement et puis aujourd’hui le le contrat d’apprentissage c’est vraiment bien
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développé je crois qu’il est important de d’agir maintenant sur sur les les
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ruptures on est sur 25 % au niveau national un petit peu moins sur le
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périmètre des entreprise de locau autour de 13 14 % donc les les les deux
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témoignages des exapentis ont bien montré l’importance du du tutorat un
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tuteur doit être volontaire pédagogue mais nous ce qu’on préconise surtout c’est la formation du tuteur en Amon du
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contrat c’est quelque chose d’important de faire en sorte que la la personne a toutes les techniques pour accueillir
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pour intégrer au mieux et et via ce dispositif là on peut on plutôt cette action là cette formation là on peut la
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financer via un dispositif qui s’appelle campus Atlas qui peut être pris en charge à 100 % et derrière une
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incitation financière aux entreprises pour également bah les inciter encore plus à utiliser la formation du tuteur
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formation du tuteur qui est donc indispensable ou du maître d’apprentissage indispensable non très fortement préconisé oui pres presque
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indispensable presque indispensable indispensable gu puisque nous parlons de de chiffres à suiv de Vinc quel est le
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tau d’insertion après l’alternance alors c’est pas compliqué ils sont quasiment tous embauchés avant
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d’être diplômés hein alors évidemment il faut qu’ils se vendent bien mais on est sur 100 % d’insertion à 6 mois avec un
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taux de diplomation qui est assez élevé euh et donc du coup finalement l’école
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c’est le début de la carrière mais partez du principe que leur carrière est quasiment déjà amorcée donc si vous
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voulez capter ces talents dans les écoles bah c’est pour ça que l’terance existe parce que il y en a une grosse
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partie qui vont soit poursuivre leur entreprise ou qui vont un peu se faire draguer si je peux me permettre avant
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même la fin de leur diplôme j’en ai l’exemple et on le voit dans ns sortants
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à à reennes Bordeaux et Paris c’est également le cas donc il y a aussi cet enjeu pour les entreprises bah d’aller
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chercher les pépites comme disent mes chargés d’admission directement dans les écoles pu c’est important d’avoir des
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des relations on l’évoquera d’avantage tout à l’heure mais euh dans le territoire d’être au plus près du territoire pour mieux répondre plus
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finement aux attentes aussi des entreprises du territoire c’est ben c’est exactement ce que disait isise et
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c’est la vocation et la raison d’être de su de VC bah à Nant c’est de participer à l’écosystème il y a déjà tout un tas
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d’écoles qui est en place mais effectivement on vient compléter une offre bah pour répondre à ce besoin parce que bah is disait aussi on sort
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pas assette foré et pourtant on carbure on y va on en forme mais euh bah c’est
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c’est un vrai challenge faut il faut convaincre déjà les les lycéens du métier de de voir le potentiel métier
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c’est pas forcément encore un métier évident sen rend compte les options au lycée sont pas encore hyp sexi enfin il
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y a un vrai travail de fond à amorcer et et du coup c’est pour ça qu’on a toute une équipe constitué pour agir sur la
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région pédal et vous formez des juniur opérationnels ah bah bien sûrah oui sûr
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bien sûr et d’autant plus que nos parcours les alignent avec les entreprises on a un comité stratégique
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qui regroupe des entreprises et su de merc et de manière très simple on leur demande bah c’est quoi les tendances
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qu’est-ce qu’il faut arrêter qu’est-ce qu’il faut continuer on a nos responsables pédagogique et nos direction pédagogique mais on est
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également accompagné des entreprises du territoireah pour avoir une réponse au plus proche et dans les réponse au plus
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proches vous travaillez donc notamment avec Sigma informatique le partenariat est lancé voyz je vais vous demander de
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de reprendre le micro vous cherchez donc à attirrer des jeunes vous avez différentes actions pour ça il y a
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notamment le de quoi s’agit-il ça c’est c’est donc on a on a organisé et mis en
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place une initiative avec différentes écoles donc s de Vinc fait partie et il s’agissait
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de proposer à des étudiants de participer à un projet qui est une course de voiture pilotée par
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l’intelligence artificielle techniquement moi je vais m’arrêter là parce que après je vais dire beaucoup de
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bêtises mais mais en tout cas c’était notre idée c’était quoi c’était de
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pouvoir là aussi agir à la fois auprès de nos collaborateurs et de nos collaboratrices et auprès du public du
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public étudiant et de pouvoir leur proposer une montée en compétence et de créer des équipes pendant lesquelles il
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ils fabriquent leur voiture et et ils viennent s’entraîner s’entraîner chez nous sur un circuit et au bout de 7 à
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peu près il faut 7 8 mois on organise une course de voiture une compétition avec bah des des équipes composé
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d’étudiants et puis des équipes composées de collaborateurs et puis dans toute cette montée monté en puissance du
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projet nos équipes techniques accompagnent les les équipes étudiantes
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pour pouvoir maîtriser la technologie notamment il a nécessaire à l’exercice donc au-delà au-delà de de l’expertise
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technique qu’on développe et et et pour lesquels on accompagne les étudiants c’est aussi des moments de partage des
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moments de collaboration un rochement entre étudiant et et expert et ça c’est
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c’est intéressant sous une autre approche c’est une autre approche et c’est une autre approche qui qui elle
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mérite d’être très concrète alors un peu ludique et et ça c’est ça c’est sympa
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mais surtout très concrète et de vivre une expérience de travail innovante et
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et je trouve ça chouette que des étudiants puissent puissent avoir accès accès à ça parce que ça les confronte à
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la fois au monde du travail mais mais ils sont aussi d’égal à égal
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quelque part avec nos collaborateurs donc c’est intéressant autre aspect important c’est l’barding et la
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fidélisation là il y a un gros travail aussi mené dessus ouais il y a un gros travail qu’on essae encore une fois
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modestement de de mener je on retravaille là cette année on
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essaie d’aller encore un peu plus loin sur l’onbarding en animant un peu plus nos tuteurs et et en en essayant de
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créer un collectif d’alternance notre nouveauté 2022 mais mais en tout cas ce qu’on souhaite
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chez Sigma c’est pouvoir accueillir les collaborateurs en alternance comme tout collaborateur donc un alternance suit
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exactement le même même process d’onbarding que celui d’un salarié et
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considéré comme un salarié à partentière parce qu’on part on part sur un contrat
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de confiance au démarrage et et la spécificité et et je pense que Enzo et
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Baptiste l’ont l’ont soulevé aussi dans leur dans leur témoignage c’est qu’on est essaie néanmoins d’apporter la
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proximité c’est beaucoup de tuteur et les collègues les collègues ont vraiment une place importante dans
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l’accompagnement des des jeunes qui qui arrivent on essaie d’apporter une attention particulière à leur donner les
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moyens et à faire en sorte qu’il se sentent qu’il se sent bien mais un alternant c’est un salarié de l’entreprise il a il a tout à fait la
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même considération et et peut-être même un petit peu plus sur le démarrage donc la qualité de vie au travail c’est ça
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concerne aussi les alternants les alternants du télétravail c’est c’est tout à fait possible moi je le conseille
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pas forcément sur les premières semaines de façon trop importante parce que bah parce qu’il faut aussi pouvoir
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s’intégrer faire connaissance avec avec les collègues et ça c’est important mais mais bien sûr ils font du télétravail
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bien sûr ils intègrent les équipes sportives et et c’est aussi leurs attentes on est on est aujourd’hui sur
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une symétrie des des attentions à avoir et et nos nos juniors nos alternants nos
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stagiaires ont des attentes et et on s’ajuste est que ça veut dire que vous voyez aussi au type de mission proposé
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et à l’intérêt de ces missions ah oui parce que sinon ils vont nous dire qu’ils sont pas contons et et ils vont
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pas apprendre suffisamment aussi parce que c’est l’enjeu de l’enjeu de formation et l’enjeu d’apprentissage il
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est il est majeur et et plus plus un alternant apprend apprend mieux c’est
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donc oui on fait attention on fait attention au mission néanmoins là aussi ça doit se faire avec équilibre parce
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qu’il s’agit pas non plus de mettre de mettre un junior qui a arrive en difficulté et donc on essaie tant que
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faire ce peu d’observer une progression finalement dans le dans l’attribution de mission dans l’attribution en tout cas
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de de tâchees d’activité le démarrage d’une alternance est fondamental vous l’avez dit on doit
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aussi accompagner accompagner les alternants qui arrivent dans l’apprentissage de ce qu’est la vie professionnelle quand on a des jeunes
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qui arrivent parfois très jeunes à 19 ans à 20 ans il faut aussi comprendre
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l’environnement dans lequel on est comprendre les codes des codes de l’entreprise et puis et notre notre
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objectif c’est bien d’avoir une progression et une montée en puissance au fur et à mesure de l’alternance donc accueillir accompagn des profil junior
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c’est un véritable investissement pour l’entreprise c’est un investissement pour l’entreprise les premiers encore
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une fois les premiers les premiers impliqués sont les équipes opérationnelles les tuteurs et et
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j’insiste un peu encore sur sur les équipes les paires qui sont qui qui
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donnent vraiment de de leur temps et de leur énergie et puis nous au niveau ressources humaines on a une attention
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qui est particulière sur sur les alternants avec avec un chargé de ressources humaines qui est qui qui est
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dédié en partie à ça revenons à tion pour externthique pour parler des
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relations avec les écoles et l’accompagnement des juniors parce que là aussi vous menez un certain nombre
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d’actions oui en effet parce que du coup on parle beaucoup d’alternance c’est très bien mais il y a aussi des personnes qui font aussi des
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étudesinitial font pas forcément d’alternance et et c’est aussi des personnes qu’il faut accompagner et nous
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notre rôle vraiment donc c’est de faire des événements dans les écoles donc on a beaucoup de partenariats avec
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différentes écoles et le but c’est de faire des des des événements dans ces écoles là pour accompagner justement
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comme disait lise les les les étudiants fraîchement diplômés dans le monde du
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travail on est un peu sur un choc de de culture on a l’école on a le travail c’est pas les mêmes codes et du coup
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donc voilà donc on fait des événements sur bah de l’accompagnement de rédaction de de CV euh comment va se dérouler leur
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arrivée dans l’entreprise euh quelles vont être les attentes de l’entreprise par rapport au par rapport au nouvelles
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arrivées euh voilà c’est vraiment de les préparer de les accompagner et de
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leur montrer aussi qu’il y a une posture à avoir quand on arrive dans l’entreprise faut pas changer la
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personne qui on est c’est pas c’est pas ce qu’on dit mais c’est vraiment un choc de culture entre les deux donc il faut
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aussi expliquer la réalité de l’entreprise explique la réalité de l’entreprise exactement donc voilà nous on a ce rôle là de ce côté-là auprès des
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étudiants mais on a aussi un autre rôle qui est auprès des entreprises et d’accompagner les entreprises aussi sur
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bah l’intégration des collaborateurs des plus juniors et aussi des conseiller sur
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bah quand il cherchent un expérimenté est-ce que vous avez pensé à prendre quelqu’un de plus junior on a vraiment
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un rôle de conseil nous sur ce pointlà on explique aussi parce qu’on parlait beaucoup de marque employeur
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pour le coup euh ça c’est aussi un point qui est primordial si vous vendez des choses à des à des jeunes ou même à des
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candidats et que derrière ce n’est pas avéré c’est ça pe être très néfaste pour l’image que vous que vous dégagez donc
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ça c’est vraiment aussi notre rôle de conseiller des entreprises sur sur l’image et sur leur recrutement c’est
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vraiment c’est vraiment global la marque employable doit répondre à une réalité de correspond la réalité ça veut dire
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qu’il faut aussi un peu d’investissement dans l’entreprise pour que ce soit de réalité complètement et d’ailleurs ise
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le disait très bien si vous prenez un junior sans parler d’alternance une personne qui a fait un parcours initial
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elle va avoir besoin autant d’accompagnement qu’un alternant c’est pas noin de prendre un junior qui a 6
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mois de stage et de l’intégrer dans les équipes il va falloir voilà avir des
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personnes expérimentées avec lui plutôt l’intégrer dans une équipe être à l’écoute voilà c’est ça reste du travail
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on dit pas que c’est en doigt c’est magique il va faire tout le travail mais
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ça peut être une solution pour répondre aussi à la Perie qu’on a aujourd’hui excessurement vous informer et conseill
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aussi sur les niveaux de salairire complètement ça peut aider parce que c’est aussi un sujet aujourd’hui la
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rémunération je penseement que des le discours que peut avoir un
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étudiant et la réalité du marché est assez déséquilibré aujourd’hui ça je
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pense qu’il faut vraiment le mettre en avant et nous ça nous permet aussi de pouvoir oui en effet remettre les choses dans
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leur contexte externati d’ailleurs pour
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information met en place une grille de salair tous les ans qui est accessible sur notre site si vous avez besoin de
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vous renseigner sur les salaires que vous pouvez mettre en place pour tel ou tel profil ou T ou t expérience on a une
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grille de salair qui explique bien un petit peu en fonction en fonction de tout ça gu pour répondre à cet enjeu
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d’embaucher des juniors école et entreprise ont tout intérêt à développer des partenariats tenter plus
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ah bah clairement c’est c’est bien on sort du cadre traditionnel de on a des
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alternants est-ce que vous avez des besoins là l’idée c’est bah c’est toujours être acteur de son territoire
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et quand on a eu quand on a eu la proposition de Sigma Racing j’ai fait en fonce quoi donc on av un petit peu de
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temps à convaincre la première année et deuxè année quatre équipes d’étudiants enfin voilà donc c’est hyper intéressant parce
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que ça enrichit la démarche qui est toujours la même en fait c’est de de rendre des gens opérationnels
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diplômables sur un métier et puis qui s’y sentent bien et c’est s’il y a un vrai marqueur de
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changement pour les entreprises où effectivement il y a un accompagnement qui est pas anodin bah mettre en place
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un événement comme ça le suivre on les a vu les équipes de sa il y a un vrai investissement temps financier aussi et
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du coup effectivement c’est c’est c’est important tout le monde s’y retrouve et notamment que bah les étudiants puissent
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également nous faire part de de leur sou c’est un peu ce qu’on voulait mettre en avant dans dans cette tond c’est qu’est-ce que vous
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attendez et donc du coup nous école comme on est tout au début de la chaîne
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bah c’est hyper intéressant d’aller plus loin que cette simple relation on vous
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propose des alternant construisant ensemble quelque chose pour bah mettre en avant des entreprises qui sont
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peut-être un peu plus caché enfin voilà ce genre de chos et sont les partenariats vivants évolutif qui
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peuvent s’adapter facilement complètement alors du coup ce que je dois dire comme réponse je sais c’est
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votre école non non mais c’est ce qu’on disait effectivement on a des parcours qui s’adaptent on est on va être capable
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aussi de pouvoir proposer des parcours plus fins je sais qu’ carè notamment il il y a des parcours qui peuvent être
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conçus avec des entreprise on est capable de produire de la pédagogie pour s’aligner vraiment au besoin il y a des métiers qui disparaissent a des métiers
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qui se créent et du coup n on essaie toujours d’être à la place et c’est pour ça que no direction pédagogique également sur le terrain pour voir bah
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les nouveaux besoins c’est pour ça conçoit des formations on prend des risques également là la dernière en
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marche c’est sur la blockchain donc on est en train de l’amorcer c’est une prise c’est un Paris
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de ce dire on va aller sur un secteur qu’on sent émergent en tout cas qui va
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se développer donc vous poursuivez l’ouverture auprès des entreprises tout en ayant une démarche pédagogique et
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tout en sa adapter votre programmation pédagogique c’est c’est notre force
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c’est notre métier doncut on soit à côté des entreprises B pour comprendre leurs
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besoins et les entreprises ont donc tout intérêt à travailler avec ce si c’est ça
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venez prendre le café qu’on discute enfin en tout cas l’espace c’est là pour ça et et du coup bah on représente
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finalement tous ces acteurs qui peuvent vous permettre de répondre à ses besoins aussi bien sur le recrutement que sur le
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client final que effectivement par les dispositif d’apprentissage et et l’école en elle-même donc vous avez le meilleur
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de ce qui se fait euh pour vous proposer en tout cas bah les candidats les plus adaptés par rapport à vos besoins
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avez-vous des questions d’ailleurs sur tout ce qui a été dit des réactions des commentaires par rapport à ce qui vous a
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été dit par nos différents intervenants vous êtes d’accord avec tout c’est personève la main c’est
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toujours plus plus difficile la première question je posé la première question du public euh Mathieu lasso euh on parlait
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ici de donc de subdinci mais il y a aussi des actions en amont qui intéresseront d’ailleurs sub de Vinc
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elles sont menées auprès des lycéens notamment oui Guillaume on a parlé tout à l’heure d’actions qui peuvent être menées auprès des lycéin donc nous on le
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fait en partenariat en lien avec les les branches professionnelles je vais parler de la branche numérique branche bureau
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d’études techniques ingénieur et conseil donc on mène des actions au sein des lycées pour faire la promotion des
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métiers et les actions on emmène aujourd’hui il y en a cinq de prévu en
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Pays de Loire et ça c’est quelque chose qui est né d’ailleurs en Pays de Loire qui s’est développé au niveau national
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faire venir des intervenants professionnels pour échanger avec les lycéens sur des ateliers de de 30
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minutes avec aussi un atelier souvent animé par les développeurs d’alternance sur l’alternance et faire la promotion
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des métiers et par les professionnel et la promotion d’alternance par le développeur de l’ et on retrouvera après
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plus tard ici c de question commentaires pas d’autres questions TIF Buléon euh
48:53
cette ce partenariat entre école et cabinet de recrutement c’est aussi une véritable plusvalue pour vous bah
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complètement ça rentre clairement dans notre activité après nous c’est vrai qu’aujourd’hui on on n pas énormément de
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postes ouverts pour pour des profils plus junior mais nous de pouvoir créer
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ces partenariats ça nous permet aussi de de pouvoir apporter d’autres solutions à des entreprises et bah gagner un peu
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leur confiance aussi en disant que on fait quand même un travail de conseils aussi auprès des étudiants et des écoles
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et que derrière voilà on peut aussi les conseiller sur sur d’autres manières de de réfléchir le recrutement donc
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Guillaume Poel apprenez prenez des juniur pour développer vos entreprises c’estàdire
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que face à la pénuriie quelque part les juniors sont une piste évidemment ça peut être une prise de risque aussi là
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où vous pouvez attendre un niveau d’expertise mais c’est c’est c’est une manière de capitaliser et du coup la
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marque employeur On A changer avec tous les acteurs ça revient régulièrement sur
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le terrain et cette capacité à pouvoir proposer un parcours qui finalement va s’intégrer dans dans la carrière et la
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vie du collaborateur elle est primordiale on voit que c’est ça les changements qui s’opèrent et donc il faut offrir cette
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expérience aussi bien au junior comme au confirme comme au seigneor d’ailleurs je pense et je sa juste je désolé jeé
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c’était le thme cé le de la soiréenez c’est ça mais eff faut être à
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l’coute faut avoir cette capacité d’adaptation moi je peux témoigner parce que j’ai connu Sigma en tant que salarié
50:32
je le vois de l’extérieur j’ai vu une vraie transformation et on voit que Sigma a clairement investi justement
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pour répondre à ce Paris et ses besoins croissants parce que c’est aussi c’est des métiers qui sont vraiment en demande
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permanente çaarrêtera peut-être un jour mais en attendant pour l’instant il y a de vrais besoins et la marque employur
50:52
pour nous on a envie on a envie aussi de la travailler en tant qu’école avec les entreprises et je suis censé le der la
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conclusion on y est presque on est on a vraiment envie justement de participer c’est notre valeur ajouter sur le
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territoire à accompagner les entreprises pour faire ce lien et montrer les beaux florons qu’il y a dans notre région et
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long V la su decidente merci merci à no
51:19
intervenants